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江汉盐化工筑牢“百日攻坚创效”红色堡垒
发布时间: 2020-07-23 来源:互联网

中国石化江汉盐化工湖北有限公司党委紧紧围绕“百日攻坚创效”行动目标,坚持以“党建+攻坚创效”为抓手,强化党建引领保障,充分发挥党委、党支部和党员作用,为打赢攻坚创效进攻仗奠定坚实基础。今年1-6月,该公司共生产各类产品41.72万吨,销售20.30万吨;实现营业收入4.37亿元,实现考核利润6万元,实现了半年盈亏持平的“百日攻坚创效”行动目标。在股份公司化工事业部“比学赶帮超”活动中摘得3颗红星、夺得1面红旗。

党委引领凝聚攻坚合力。公司党委领导班子成员带头扛好“第一责任”,引导公司党员讲形势、创效益、降成本。抓思想引领。开展形势任务教育线上宣讲5场,选登“转观念、勇担当、创一流”专题讨论优秀心得体会80条,编发《江汉盐化工形势任务教育手册》,引导干部员工把思想和行动统一到“百日攻坚创效”行动部署和目标任务上来。抓组织领导。成立行动领导小组,制定《江汉盐化工“百日攻坚创效”行动实施方案》,组建氯碱、热电等5个专家团队;围绕拓市创效、降本减费、“两金”管理等8大重点工作,组织开展 “六比六赛”劳动竞赛和“我为攻坚创效献计策”合理化建议征集活动,引导全员赛作风、赛能力、比水平、比效益,征集合理化建议32条。抓考核激励。制定《江汉盐化工党建思想政治工作KPI考核内容及标准(季度)》,从技术创新、业绩突破、质量提升等方面深化党建工作,变“软要求”为“硬指标”,用生产经营成果检验党建工作成效。

支部带头激发攻坚动力。开展支部联建联创,强化融合互促,按照业务相关联、属性相近的原则,以党建联动带动重点工作、业务工作共同进步。对内,盐硝运行部党支部和氯碱运行部党支部成立联合攻关小组,共同查找影响盐水质量的原因,制定优化改进措施20条,进一步提高了电解槽运行效率;漂粉精运行部党支部和市场营销部党支部梳理细化5条提质量、拓市场的保障措施,努力实现漂粉精产品效益最大化;热电运行部党支部和运检部党支部通过组建党员技师联创服务站,整合技师团队力量,开展“锅炉清堵器改造”等攻关,提高了装置运行效能。对外,针对1.2万吨/年漂粉精装置建设、20万吨/年氯碱装置建设、产品客户管理,分别与项目建设承包商、业务客户开展党支部联建联创,以党建工作促进项目建设和业务交流。此外,储运部、运检部、市场营销部三支党员突击队联合作战,创造了漂粉精单日发货750吨新纪录;热电运行部党支部加强锅炉汽轮机技术分析和工艺优化,汽轮机发电率由65Kw/t提高到70.9Kw/t;日化品运行部党支部合理调整热转印设备预热时间,每周节电4000元。

党员示范注入攻坚活力。公司广大党员带头落实上级部署安排,主动到任务繁重的岗位去带班,到困难棘手问题多的环节去攻关。技师创新工作室负责人孙继峰带领49名党员,围绕提高设备效率、降低设备故障率、提高安全性能等开展攻关,完成《透平机润滑加注时间自动监测》等技术课题12项,为装置安、稳、长、满、优运行提供了保障;漂粉精运行部党员积极投身“夺高产、降消耗”劳动竞赛,超额完成漂粉精生产任务指标,各项单耗均控制在定额之内,今年1-6月,累计生产漂粉精31725吨,同比增加372吨;储运部党员精打细算,挖潜增效,节约物资采购成本约600万元;市场营销部党员积极拓市扩销,国际市场借助中国石化品牌优势,发力自营出口,主攻终端市场,成功签订俄罗斯8000吨、叙利亚1500吨订单。今年1-6月,累计销售漂粉精3.26万吨,同比增加17.11%,实现量价齐升。

通过开展劳模工匠创新创效工作室攻坚创效、劳动竞赛、创效“金点子”等活动,动员全体职工积极投身百日攻坚创效行动,在各项工作中站排头、争第一,让每一位员工都成为攻坚创效主角

金陵石化:“四个优化”措施落地上半年创效有声有色“百日攻坚创效”行动中,金陵石化领导带头着力技术攻关,层层落实创效举措,优化原料、优化流程、优化营销、优化成本等“四个优化”带动了43项具体措施,完

进入夏季生产以来,采管区干部员工紧盯生产目标,围绕百日攻坚创效行动,一切以生产运行为中心,各部门紧密结合,做到生产组织、产能管控、安全运行到位,多点发力促原油上产。

责任之上,是更重的责任。极限之后,是下一个极限。这是一个拥有悠久历史和优良传统的团队,它伴随企业而生,它的旗帜在一代又一代党员手中传递,从不曾褪色。这就是中国化工沈阳化工氯碱分厂党总支。

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